LAB Pro

Kasvuyritys ilman HR:ää: avuksi konsulttimalli?

Yrityksen kasvu tuo mukanaan uusia vaatimuksia henkilöstöjohtamiselle. Kun organisaatio laajenee, henkilöstöön liittyvät käytännöt monimutkaistuvat ja esihenkilöiden arjen johtamistyö lisääntyy. Ilman selkeitä prosesseja toimintatavat voivat jäädä hajanaisiksi. Yksi vaihtoehto henkilöstöjohtamisen rakentamiseen on hyödyntää ulkopuolista HR-asiantuntijaa projektiluonteisesti ennen pysyvän HR-resurssin palkkaamista.