LAB Pro

Työn imun johtaminen ja sen merkitys oppilaitoksissa

Monilla on kokemuksia opettajasta, joka innosti ja kannusti tai opettajasta, joka ei innostanut eikä kannustanut. Kokemus kertoo jotain olennaista opettajan sisäisestä motivaatiosta ja siitä, miten oppilaitoksia johdetaan. Opettajien työssä voidaan lähtökohtaisesti tunnistaa sisäistä motivaatiota opettamiseen ja opettajan rooliin. Kysymys ei välttämättä ole siitä, onko motivaatiota ollenkaan, vaan siitä, mitä sille tapahtuu oppilaitoksen arjessa. Miten johtaa opettajia niin, että heidän sisäinen motivaationsa ja innostus opettamiseen ei katoa, vaan vahvistuu?