LAB Pro

Lähiesihenkilöiden työhyvinvointi organisaation menestystekijänä

Jatkuvan muutoksen ja työelämän haasteiden keskellä työhyvinvoinnin johtaminen on entistä tärkeämpää. Lähiesihenkilöt ovat merkittävässä roolissa arjen toiminnan mahdollistajina, tavoitteiden sanoittajina ja linkkinä henkilöstön ja johdon välillä. Odotetaanko esihenkilöiltä ihmeitä ja miten heidän on mahdollista onnistua oman ja työyhteisönsä työhyvinvoinnin johtamisessa?